1月28日上午（除夕），市城建發(fā)展集團黨委副書記、總經(jīng)理謝偉攜辦公室來到杭州管廊運管中心，親切慰問堅守在一線的值班值守人員。

今年，地下管道公司的管廊運維工作已邁入第六個年頭。從2019年的4條管廊、15.94公里，到現(xiàn)在的24條管廊、59.23公里，不僅是管廊運維規(guī)模上的顯著擴張，更是運維管理工作標準的不斷提升。在過去的五年里，公司全體運維人員始終秉持高度的責(zé)任心，五年如一日，堅守崗位，確保管廊運維工作安全、有序進行。

慰問過程中，謝偉總經(jīng)理與值班人員進行了親切交談，詳細詢問了值班人員的工作安排與生活情況，對他們在春節(jié)期間放棄與親人相伴，以堅定的責(zé)任感和使命感，全力保障管廊運營維護工作有序推進的奉獻精神給予了高度贊揚，并為他們送上了慰問品與新春祝福。

謝偉總經(jīng)理視察了監(jiān)控中心，并深入交流了公司經(jīng)營發(fā)展情況、各條管廊運維養(yǎng)護管理現(xiàn)狀、管廊運營管理體系構(gòu)建、春節(jié)期間具體值守安排等內(nèi)容。他指出：

2025年地下管道公司，應(yīng)積極拓展市場化運營項目，發(fā)揚敢想敢做精神，通過技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)升級和資源整合，進一步提升核心競爭力，打造行業(yè)標桿。應(yīng)積極推動管廊收費機制的落地，實現(xiàn)資源的高效利用和運營的良性循環(huán)，通過無人機等智能化管理技術(shù)，減少人力與物力消耗，進一步提升運營效率和服務(wù)質(zhì)量。應(yīng)積極尋找管廊運維管理業(yè)務(wù)的盈利突破點，探索多元化業(yè)務(wù)增長點，突破傳統(tǒng)盈利模式的限制，實現(xiàn)管廊運維管理項目的可持續(xù)發(fā)展。

他要求，春節(jié)期間，必須確保管廊內(nèi)各類管線安全穩(wěn)定運行，嚴格落實節(jié)日期間的值班值守要求和巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的問題，切實保障城市的正常運轉(zhuǎn)。

此次慰問活動，讓值班值守人員切實感受到了組織的關(guān)懷與溫暖，大家紛紛表示，將持續(xù)提升管廊運維質(zhì)量，積極探索和應(yīng)用新技術(shù)，提高管廊運維管理的智能化水平，更好地守護好城市“生命線”，為城市的穩(wěn)定運行貢獻更大力量。