11月7日下午，集團(tuán)組織召開工程建設(shè)結(jié)算工作專題會議。集團(tuán)方曉副總經(jīng)理，成本管理部、工程建設(shè)部、市政建設(shè)第一指揮部、市政建設(shè)第二指揮部、長睦置業(yè)合署辦公機(jī)構(gòu)、市政公用公司及各項目造價咨詢單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會上，成本管理部通報了2023年三季度市本級政府投資項目工程價款結(jié)算及竣工財務(wù)決算推進(jìn)情況和2022年度市本級政府投資項目工程價款結(jié)算一般監(jiān)督項目檢查情況。各指揮部、市政公用公司對照年度結(jié)算審計考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報，圍繞財政結(jié)算檢查通報問題開展原因分析并提出整改方案，并對未完成結(jié)算項目推進(jìn)過程中遇到的問題進(jìn)行梳理。工程建設(shè)部、成本管理部圍繞工程變更、工程結(jié)算提出具體工作要求。

圍繞考核目標(biāo)及財政結(jié)算檢查通報情況，方曉副總經(jīng)理提出兩點要求：一是緊盯考核目標(biāo)，全力完成年度結(jié)算工作。抓進(jìn)度、保質(zhì)量，梳理未完成結(jié)算工作難點、及時發(fā)現(xiàn)問題，倒排計劃并做好工作節(jié)點分解，積極推進(jìn)結(jié)算，保障年度考核目標(biāo)全部完成。二是增強(qiáng)責(zé)任意識，時刻敬畏規(guī)章制度。加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié)，完善規(guī)章制度，提升工作效率。加強(qiáng)工程變更管理，積極主動推進(jìn)結(jié)算，嚴(yán)格審核結(jié)算資料，確保真實性和完整性。