為加強投資項目運營管理，進一步提升運營管理能力，理清項目運營管理期間的重點、難點，幫助各項目更好開展運營期管理，構建更加合理的管理體系，7月31日，城發集團組織開展投資項目運營管理專題培訓。

培訓由集團黨委委員、副總經理楊捷主持，集團運營事業部、風控審計部、投資發展部、財務管理部、成本管理中心、各SPV項目公司負責人及運營相關人員參加培訓。

本次培訓特別邀請了國家發改委、財政部PPP專家庫專家、現任杭州城投建設有限公司副總經理郭樹鋒老師進行授課。郭老師圍繞建設期有關問題、運營內容、績效考核、政府回款、財稅問題等五方面作了精彩講授，并結合典型案例對項目運營管理進行了深入細致的解讀。課程結束后，郭老師與現場參訓人員進行了提問互動，詳細講解運營實際碰到的難點問題。

此次培訓加深了運營管理工作理念，提升了參訓人員管理意識，使大家對項目運營期管理有了更深層次的認識，為公司投資項目實現高質量運營管理夯實了基礎。