11月14日上午，集團黨委副書記、總經理謝偉攜集團辦公室、人力資源部、工程建設部主要負責人赴所屬地下管道公司調研指導。地下管道公司相關負責人參加。

會上，地下管道公司介紹了企業發展歷程、業務情況、“十四五”規劃完成情況，并結合當前行業發展趨勢和內外部環境變化，分析了公司面臨的機遇和挑戰、當前發展過程中存在的困難并介紹了未來發展規劃。

謝偉總經理對管道公司近年來的發展與取得的成果給予了高度肯定，并提出三方面要求：

要提振信心、精準定位。緊緊圍繞公司的發展目標，完善體制機制，加強團隊建設，推動軟實力和硬實力同步提高，進一步提升公司的核心競爭力。

要緊盯大項目、找準小切口。在既有項目的基礎上延伸拓展，挖掘上下游產業鏈，抓住進入新業務領域的機遇，尋找新的增長點和突破口，加快市場化拓展的步伐。

要加強溝通、整合資源。管道公司和集團各部室要加強溝通協調，優化資源利用，信息對稱、形成合力，共同促進集團高質量、可持續發展。

集團辦公室、人力資源部、工程建設部分別就相關條線工作提出了指導建議。